Estilo Cognitivo e Comportamento Estratégico de Empresas de Construção Civil da Cidade de Porto Velho (RO)

Abstract

O presente trabalho apresenta um estudo sobre o comportamento estratégico da indústria da construção civil em Porto Velho, cuja relevância se dá pela forte expansão que o setor apresentou uma na última década e pela inexistência de trabalhos sobre este tema na região. Para tanto, objetivou identificar o comportamento estratégico das empresas de construção civil na cidade de Porto Velho e o estilo cognitivo de seus gestores, seguindo as evidências de relação destes fatores conforme a literatura, buscando responder ao seguinte questionamento: Qual a relação entre estilo cognitivo de gestores e comportamento estratégico de empresas de construção civil em Porto Velho, Rondônia? As referências utilizadas permitiram apresentar como hipóteses de pesquisa que: i) dirigentes com estilo cognitivo mais inovador tendem a desenvolver comportamento estratégico prospector nas organizações que administram e dirigentes com estilo cognitivo mais adaptador costumam adotar o comportamento estratégico defensivo; ii) a área de atuação da construção civil atrai indivíduos com estilo cognitivo mais alto; iii) em ambientes mais turbulentos, como Porto Velho, predomina o comportamento estratégico inovador e o estilo cognitivo prospector. Para atingir o objetivo proposto, foram utilizadas como base de análise a tipologia de comportamento estratégico proposta por Raymond Miles e Charles Snow para identificação do comportamento estratégico da organização e a teoria da adaptação-inovação de Michael Kirton para estabelecimento do estilo cognitivo do gestor. A fim de atingir o objetivo proposto, utilizou-se como metodologia um estudo quantitativo de natureza descritiva, baseada numa concepção pragmática. Os dados coletados foram do tipo primário e secundário, sendo os primeiros, coletados por meio de questionários aplicados aos gestores de 102 empresas de construção civil, entre julho e setembro de 2013. Já os dados secundários foram indicadores demográficos do setor, obtidos junto a instituições como Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (SEBRAE), Conselho Regional de Engenharia e Agronomia (CREA) e Junta Comercial do Estado de Rondônia (JUCERO). Verificou-se que cerca de 90% dos gestores são inovadores, com uma pontuação média de 112,84 pontos, mediana 114 pontos, moda 115 pontos e desvio padrão, 13,088 pontos. No tocante ao comportamento estratégico, identificou-se 35,29% de empresas possuem comportamento analítico, 27,45% possuem comportamento reativo, e o restante divide-se similarmente entre prospectores e defensivos. Os resultados confirmam parcialmente as hipóteses previstas, pois se verificou que o estilo cognitivo predominante em Porto Velho é o inovador e o comportamento estratégico mais frequente, o analítico. Embora não tenha sido encontrada na amostra correlação entre estilo cognitivo e comportamento estratégico, identificou-se correlação significativa nos estratos empresas de médio porte, empresa com mais de oito anos de operação e empresas com gestores com grau de formação superior incompleto.