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https://ri.unir.br/jspui/handle/123456789/3958
Registro completo de metadados
Campo DC | Valor | Idioma |
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dc.contributor.author | Pereira, Fredson Santiago | - |
dc.date.accessioned | 2022-11-17T20:02:39Z | - |
dc.date.available | 2022-11-17T20:02:39Z | - |
dc.date.issued | 2021 | - |
dc.identifier.citation | Pereira, Fredson Santiago. 2021. 68 f. Monografia ( Departamento Acadêmico de Ciência da Administração) - Fundação Universidade Federal de Rondônia, Porto Velho, 2021. | pt_BR |
dc.identifier.uri | https://ri.unir.br/jspui/handle/123456789/3958 | - |
dc.description.abstract | O presente estudo teve como objetivo a produção de um Planejamento Estratégico para uma academia de treinos da modalidade Crossfit do município de Guajará-Mirim-RO, orientado pela seguinte problemática: como o planejamento estratégico poderia contribuir para melhorias na gestão empresarial da academia? Para tanto foi necessário definir a declaração de valores, missão e visão do empreendimento conforme os anseios e ideais de sua proprietária e produzir as análises dos ambientes externos e dos ambientes internos, e logo após a elaboração da matriz SWOT e as ações estratégicas a serem implementadas na academia, não foram aqui acompanhadas a implementação das ações estratégicas e nem seus resultados, por demandar mais tempo de estudo de campo, limitações essas que abrem possibilidades para futuras investigações no empreendimento. A metodologia adotada para essa pesquisa esteve baseada em contextualização teórica, e para analise dos resultados as abordagens utilizadas foram à qualitativa por meio das descrições da realidade da empresa, e exploratória no qual buscou-se construir possibilidades e alternativas para a problemática de estudo proposta. O processo de elaboração do Plano Estratégico foi concebido através de sete etapas primordiais, no qual cada uma possui um objetivo especifico a ser atingido. Os resultados se deram através da proposição de ações estratégica a serem implementadas pela academia, essas ações foram produzidas após a analise de SWOT. As ações sugeridas centraram-se em três pontos principias: a necessidade de um estudo de viabilidade econômica financeira, no qual foram descritos caminhos para essa produção e a urgência em registrar o empreendimento para atuação legal no mercado, no qual foram descritos as etapas necessárias para ação, além do registro oficial da marca. | pt_BR |
dc.description.provenance | Submitted by Marília Assunção (marilia.rodrigues@unir.br) on 2022-11-17T20:01:37Z No. of bitstreams: 1 Monografia.pdf: 1189515 bytes, checksum: d707c716b1a31a5707b52cbea34fdf42 (MD5) | en |
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dc.description.provenance | Made available in DSpace on 2022-11-17T20:02:39Z (GMT). No. of bitstreams: 1 Monografia.pdf: 1189515 bytes, checksum: d707c716b1a31a5707b52cbea34fdf42 (MD5) Previous issue date: 2021 | en |
dc.language.iso | other | pt_BR |
dc.subject | Academia | pt_BR |
dc.subject | Crossfit | pt_BR |
dc.subject | Estratégia | pt_BR |
dc.title | Proposta de elaboração do planejamento estratégico para uma academia treinos atuante na modalidade crossfit no município de Guajará-Mirim-RO | pt_BR |
dc.type | Other | pt_BR |
Aparece nas coleções: | DACA/GM. Graduação em Administração (Monografias) |
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Arquivo | Descrição | Tamanho | Formato | |
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