Gestão por competências como instrumento de desenvolvimento organizacional: um estudo de caso na cerâmica Rosalino S/A

Abstract

Este artigo estuda a gestão por competências como um instrumento capaz de ajudar as organizações a crescerem e serem mais competitivas no mercado, mostrando sua importância, as dificuldades e principalmente os benefícios de se adotar esse tipo de gestão, acreditando que as competências humanas ou individuais dão suporte para as competências organizacionais, pois investir no ser humano é tão importante quanto investir em tecnologia, equipamentos e instalações. A gestão por competência procura substituir o tradicional levantamento de necessidades e carências de treinamento por uma visão das necessidades futuras de negócio, onde as pessoas agregam valor econômico para a organização e valor social ao individuo levando em consideração seus conhecimentos, habilidades e atitudes. A pesquisa exploratória envolveu um levantamento bibliográfico e estudo de caso na empresa Cerâmica Rosalino, verificando em que momento os administradores da empresa sentiram a necessidade de implantar a gestão por competência, as dificuldades e os benefícios que esse tipo de gestão trouxe para o crescimento individual e organizacional da empresa.