Planejamento estratégico nas empresas do setor farmacêutico: um estudo de caso nas farmácias da Avenida Dois de Junho no município de Cacoal-Rondônia

Abstract

Este artigo tem por finalidade verificar as práticas de gestão utilizadas para o desenvolvimento do planejamento estratégico, frente à acirrada concorrência do setor farmacêutico na avenida dois de junho no município de Cacoal-Rondônia. Esse setor cresceu de maneira expressiva nos últimos anos, e esse elevado número de empresas atuando no mesmo ramo justifica a necessidade de adoção de práticas de gestão necessárias para atender as exigências dos consumidores concernentes a produtos e serviços oferecidos, de maneira a criar diferenciais que aumente a competitividade. Este estudo foi realizado por meio da pesquisa bibliográfica, descritiva e exploratória, com abordagem qualitativa e método dedutivo. Para verificar se as empresas utilizam a técnica do planejamento estratégico, foi aplicado questionário com 21 perguntas para os gestores das 08 empresas. Por meio desta pesquisa observou-se que todos os gestores conhecem a importância do planejamento estratégico, e reconhecem que essa ferramenta direciona as ações que levarão a empresa ao cumprimento das metas e objetivos, permitindo detectar oportunidades e proteger-se das possíveis ameaças, entretanto, é relevante o número de gestores que não aplicam essa técnica. Isso evidencia que a falta de conhecimentos de administração, torna as atividades de planejamento muito complexas. Logo, percebe-se a necessidade dos gestores das farmácias buscarem conhecimentos sobre administração e ao mesmo tempo aplicá-los, propiciando assim o desenvolvimento da empresa.