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dc.contributor.authorMachado, Nathália Fernanda-
dc.date.accessioned2017-01-20T18:19:10Z-
dc.date.available2017-01-20T18:19:10Z-
dc.date.issued2010-
dc.identifier.citationMACHADO, Nathália Fernanda. Gestão esportiva: análise do gerenciamento esportivo da Autarquia Municipal de Esporte de Cacoal. 28 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Bacharelado em Administração) - Universidade Federal de Rondônia, Cacoal, 2010.pt_BR
dc.identifier.urihttp://www.ri.unir.br/jspui/handle/123456789/1381-
dc.descriptionTrabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Departamento Acadêmico de Administração da Fundação Universidade Federal de Rondônia, campus Professor Francisco Gonçalves Quiles, para obtenção do título de Bacharel em Administração. Orientadora: Profa. M.ª Simone Marçal Quintinopt_BR
dc.description.abstractEste artigo tem como objetivo avaliar o desempenho do administrador esportivo no gerenciamento das atividades da Autarquia Municipal de Esportes de Cacoal. As entidades de administração e manutenção do esporte vêm iniciando um intenso processo para reorganizar e se integrarem nesse novo estado da arte do ambiente esportivo, para que assim do ponto de vista administrativo, econômico, jurídico, social e esportivo respondam às necessidades da sociedade. Embora, não tenha alcançado nenhum modelo definitivo, já se pode perceber a ocorrência de diversas transformações no universo esportivo nos países, onde destaca-se, o aumento da demanda por profissionais qualificados na área. A pesquisa realizada teve como estudo descritivo exploratório com abordagem qualitativa. O estudo de caso foi realizado na Autarquia Municipal de Esporte de Cacoal com 80 (oitenta) desportistas que freqüentam assiduamente a instituição. As técnicas de coletas de dados utilizadas foram: pesquisa bibliográfica, questionário e entrevista. Os resultados apontam que a maioria dos desportistas está satisfeitos com o desempenho do gestor de esporte, embora haja a necessidade de capacitação, graduação e especialização para o gestor de esporte. Diagnosticou-se que os fatores que mais interferem na unidade são a burocracia na administração pública e a falta de recursos humanos. Sugere-se ao gestor esportivo da referida unidade formação em curso na área administrativa e capacitações na área esportiva, o aperfeiçoamento das competências citadas no referencial teórico por Parkhouse (1996), buscar capacitação através de cursos e palestras para os colaboradores da unidade para melhor compreensão da administração pública, para obter um bom andamento das atividades em geral.pt_BR
dc.description.provenanceSubmitted by Naiara Passos (naiara.passos@unir.br) on 2016-12-15T16:14:22Z No. of bitstreams: 1 TCC -Nathalia Fernanda Machado.pdf: 451889 bytes, checksum: 8504eaceff74ac51a4b73bb6b9c525ea (MD5)en
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dc.description.provenanceMade available in DSpace on 2017-01-20T18:19:10Z (GMT). No. of bitstreams: 1 TCC -Nathalia Fernanda Machado.pdf: 451889 bytes, checksum: 8504eaceff74ac51a4b73bb6b9c525ea (MD5) Previous issue date: 2010en
dc.language.isootherpt_BR
dc.subjectGerenciamento esportivopt_BR
dc.subjectGestor esportivopt_BR
dc.subjectPreparação profissionalpt_BR
dc.titleGestão esportiva: análise do gerenciamento esportivo da Autarquia Municipal de Esporte de Cacoalpt_BR
dc.typeOtherpt_BR
Aparece nas coleções:DAA/CAC. Trabalhos de Conclusão de Curso

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