Use este identificador para citar ou linkar para este item:
https://ri.unir.br/jspui/handle/123456789/1530
Registro completo de metadados
Campo DC | Valor | Idioma |
---|---|---|
dc.contributor.author | Oliveira, Noemi Pereira | - |
dc.date.accessioned | 2017-04-19T20:52:29Z | - |
dc.date.available | 2017-04-19T20:52:29Z | - |
dc.date.issued | 2008 | - |
dc.identifier.citation | OLIVEIRA, Noemi Pereira. Gerenciamento de demissões - um estudo de caso nas empresas Canopus motos no Estado de Rondônia. 28 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Bacharelado em Administração) - Universidade Federal de Rondônia, Cacoal, 2008. | pt_BR |
dc.identifier.uri | http://www.ri.unir.br/jspui/handle/123456789/1530 | - |
dc.description | Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Departamento Acadêmico de Administração da Fundação Universidade Federal de Rondônia, campus Professor Francisco Gonçalves Quiles, para obtenção do título de Bacharel em Administração. Orientadora: Prof.ª M.ª Nilza Duarte Aleixo de Oliveira. | pt_BR |
dc.description.abstract | O trabalho foi desenvolvido na área de recursos humanos, especificamente nas atividades de desligamentos. Analisa as principais causas e efeitos de demissões proporcionadas pela empresa e também pelo profissional; apresenta os procedimentos que os responsáveis pelo gerenciamento de demissões devem seguir para não causar maiores impactos aos demitidos e não ferir a imagem da empresa. A fundamentação teórica aborda as principais causas que levam as empresas a demitir; o que leva os empregados a pedirem demissão; os impactos causados, e os custos das demissões para o empregador. Foi utilizado o método indutivo, e realizou-se pesquisa bibliográfica e o estudo de caso nas Empresas Canopus, concessionária Honda, do Estado de Rondônia, no departamento de recursos humanos, sendo aplicado formulário semi-estruturado aos funcionários desligados referente ao período de janeiro a outubro de 2008, entrevista com a gerente de recursos humanos que abordou os procedimentos adotados ao demitir e análise documental das entrevistas de desligamento. Como resultado constata-se que o índice de rotatividade das lojas é baixo, a maior parte dos desligados pediram demissão e os impactos causados com a demissão afetou 40% dos pesquisados. | pt_BR |
dc.description.provenance | Submitted by Leonel Santos (gandeleo@unir.br) on 2017-04-19T19:00:45Z No. of bitstreams: 2 1Capa.pdf: 92527 bytes, checksum: c1c97ba8c3113190127eb7dc1e85e040 (MD5) 2Artigo.pdf: 198644 bytes, checksum: 2d62e7fed90f64ced9a314de8b0d0394 (MD5) | en |
dc.description.provenance | Approved for entry into archive by Leonel Santos (gandeleo@unir.br) on 2017-04-19T20:48:39Z (GMT) No. of bitstreams: 2 1Capa.pdf: 92527 bytes, checksum: c1c97ba8c3113190127eb7dc1e85e040 (MD5) 2Artigo.pdf: 198644 bytes, checksum: 2d62e7fed90f64ced9a314de8b0d0394 (MD5) | en |
dc.description.provenance | Approved for entry into archive by Leonel Santos (gandeleo@unir.br) on 2017-04-19T20:52:29Z (GMT) No. of bitstreams: 2 1Capa.pdf: 92527 bytes, checksum: c1c97ba8c3113190127eb7dc1e85e040 (MD5) 2Artigo.pdf: 198644 bytes, checksum: 2d62e7fed90f64ced9a314de8b0d0394 (MD5) | en |
dc.description.provenance | Made available in DSpace on 2017-04-19T20:52:29Z (GMT). No. of bitstreams: 2 1Capa.pdf: 92527 bytes, checksum: c1c97ba8c3113190127eb7dc1e85e040 (MD5) 2Artigo.pdf: 198644 bytes, checksum: 2d62e7fed90f64ced9a314de8b0d0394 (MD5) Previous issue date: 2008 | en |
dc.language.iso | other | pt_BR |
dc.subject | Recursos humanos | pt_BR |
dc.subject | Gestão de pessoas | pt_BR |
dc.subject | Demissão | pt_BR |
dc.subject | Impactos | pt_BR |
dc.title | Gerenciamento de demissões - um estudo de caso nas empresas Canopus motos no Estado de Rondônia | pt_BR |
dc.type | Other | pt_BR |
Aparece nas coleções: | DAD/CAC. Trabalhos de Conclusão de Curso |
Arquivos associados a este item:
Arquivo | Descrição | Tamanho | Formato | |
---|---|---|---|---|
1Capa.pdf | 90,36 kB | Adobe PDF | Visualizar/Abrir | |
2Artigo.pdf | 193,99 kB | Adobe PDF | Visualizar/Abrir |
Os itens no repositório estão protegidos por copyright, com todos os direitos reservados, salvo quando é indicado o contrário.
Ferramentas do administrador