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dc.contributor.authorSilva, Vonilda Ferreira de Oliveira-
dc.date.accessioned2014-09-15T17:49:41Z-
dc.date.available2014-09-15T17:49:41Z-
dc.date.issued2008-
dc.identifier.citationSILVA, Vonilda Ferreira de Oliveira. O processo de socialização organizacional da Caixa Econômica Federal. 2008. 21 f. Artigo (Bacharelado em Administração) - Universidade Federal de Rondônia, Cacoal, 2008.pt_BR
dc.identifier.urihttp://www.ri.unir.br/jspui/handle/123456789/271-
dc.descriptionArtigo apresentado à Fundação Universidade Federal de Rondônia, Campus de Cacoal, como requisito parcial para obtenção do Título de Bacharel em Administração. Orientador: Prof. Me. Geraldo da Silva Correiapt_BR
dc.description.abstractO presente artigo descreve o processo de socialização organizacional da Caixa Econômica Federal e analisa o processo de socialização dos empregados da Agência de Ji-Paraná – RO, através de pesquisas bibliográficas e estudo de caso, com a utilização de formulários, questionários e entrevistas. O processo de socialização organizacional atual da Caixa é completo e amplo. O método utilizado é o Programa de Integração, tem duração de 1 ano e é composto por 3 períodos: Contato com o Candidato, Contrato de Experiência e Estágio de Integração. O período do Contrato de Experiência tem duração de 3 meses e se divide em 4 etapas: Seminário de Integração, Laboratório de Agência, Rodízio Estruturado e Atuação Orientada. Este programa é novo e foi implantado em 2008, e objetiva promover a integração do novo empregado de forma rápida e intensa. Os empregados antigos da Agência de Ji-Paraná estão bem integrados, e os novos estão passando pelo processo de socialização. O relacionamento entre os colegas e a Caixa é bom e pretende ser duradouro.pt_BR
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dc.language.isootherpt_BR
dc.subjectSocializaçãopt_BR
dc.subjectIntegraçãopt_BR
dc.titleO processo de socialização organizacional da Caixa Econômica Federalpt_BR
dc.typeArticlept_BR
Aparece nas coleções:DAA/CAC. Trabalhos de Conclusão de Curso

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