O capital social em sistemas sociais de comunidades amazônicas: reserva de desenvolvimento sustentável Piagaçu-Purus (RDS-PP)

Abstract

A Reserva de Desenvolvimento Sustentável Piagaçu – Purus (RDS-PP), fica localizada na região central do Estado do Amazonas, em uma área que abrange parte dos municípios de Anori, Beruri e Tapauá, às margens do rio Purus, e parte do município de Coari, localizado às margens do Rio Solimões. O estudo foi desenvolvido em sete comunidades pertencentes à RDS-PP e em seu entorno, e teve por objetivo analisar o capital social de sistemas sociais de comunidades amazônicas em Unidades de Conservação. Para tanto, adotou-se uma visão sistêmica, com foco principal voltado para a abordagem de Capital Social, por meio de suas dimensões relacional, cognitiva e estrutural e suas tipologias bonding, bridging e linking, como fator mobilizador das demais abordagens e como mecanismo de redes, transitando por estratégias de tomada de decisão com base nos processos Top-Down e Bottom-Up, para conectar com a discussão da temática de Community-Based-Adaptation- CBA. A abordagem de sistema social de Luhmann (1977) embasou a análise da interação entre sistemas sociais, organizações ou sistemas de funções, e sistemas psíquicos, indivíduos, na produção de mudança e de inovação, e possibilitou relacionar as estruturas do sistema social em seu processo de diferenciação, onde os eventos foram divididos em o que pertence ao sistema e o que pertence ao ambiente, pelo mecanismo de internalização do contexto. Trata-se de uma pesquisa de natureza qualitativa, exploratória e descritiva, que utiliza a proposta metodológica de estudo de caso com uso da estrutura técnica de Design Thinking – DT. A escolha deste método se deve à proposta desenvolvida para análise multidimensional do desenvolvimento sustentável de comunidades amazônicas, com base no capital social. Esta perspectiva permite captar a diversidade de escolhas das atividades a serem desenvolvidas e organizar a sua discussão. Constatou-se a existência de aspectos tanto positivos quanto negativos nos tipos de capital social encontrados dentro da RDS-PP. O fator preponderante para o sucesso das associações que partem da iniciativa da própria comunidade, ou seja, uma decisão do tipo Bottom-Up (BtU), como no caso do manejo de pirarucu, é que este propósito surge de relações fortalecidas por um sistema de confiança e reciprocidade generalizada. Deste modo, uma rede de colaboração pode emergir de diferentes atores e níveis, incluindo iniciativas locais e governamentais, o que pode criar um ambiente propício para que o capital social seja aprimorado e onde as preocupações possam ser reformuladas para gerar inovação e nutrir a renovação em tempos de reorganização. Por fim, para que essas comunidades possam atingir resultados efetivos, é preciso que outros tipos de capital estejam presentes: o econômico, para financiamento de projetos; o material, por meio de equipamentos e infraestrutura, como: saneamento, saúde, comunicação, energia, entre outros; capital intelectual, por meio de treinamentos e apoio técnico, melhoria da educação de base local; e humano, por meio do desenvolvimento de habilidades e pessoas comprometidas e dispostas a fazer acontecer. Somente assim, será possível implementar ações coletivas que venham galgar o desenvolvimento de mecanismos de adaptação das comunidades, em detrimentos das adversidades encontradas dentro da RDS-PP.