Avaliação do processo de elaboração do Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI) do Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de Rondônia (IFRO)

Abstract

O planejamento institucional precisar lidar com a situação de diminuição de recursos e aumento das necessidades a serem atendidas pela instituição, assim como outras variáveis que influenciam este processo são o novo Plano Nacional de Educação 2014- 2018 e o termo de acordos e metas firmados entre o Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de Rondônia e o Ministério da Educação. O Plano de desenvolvimento Institucional do IFRO é o planejamento estratégico que norteia a atuação das políticas institucionais. Este plano compõe-se de indicadores da gestão, de ações, programas e projetos a serem desenvolvidos pelas Pró-Reitorias, Diretorias Sistêmicas e Campi para o quinquênio 2014-1018. No entanto o crescimento da Rede Federal de Educação Profissional, Científica e Tecnológica (Rede Federal EPCT) se deu em grande parte de forma incremental, o que acabou refletindo no aumento da evasão, dificuldade de formar turmas e também na rotatividade de profissionais. A partir dessa problematização busca-se responder se o processo de elaboração do Plano de Desenvolvimento Institucional 2014-2018 do IFRO considerou as etapas do planejamento estratégico e os fatores de sustentabilidade. Para tanto, o objetivo da pesquisa consiste em avaliar o processo de elaboração do plano de Desenvolvimento Institucional do Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de Rondônia reconstituindo os caminhos percorridos, utilizando a matriz TOWS de Weihrich, visando elaborar proposição de melhorias no processo para elaboração das próximas edições do PDI do IFRO. Do ponto de vista metodológico, trata-se de um estudo de caso, com abordagem qualitativa, exploratória e descritiva. Com pesquisa de dados primários junto aos membros do Colégio de Dirigentes (CODIR) para detectar a avaliação da sustentabilidade. Os dados secundários foram analisados dados a partir da autoavaliação institucional do IFRO em 2016 e documentos produzidos pela Diretoria de Planejamento (DPLAN) e comissões locais de planejamento dos Campi. O PDI do IFRO atende a forma prevista na lei, mas não considera plenamente todas as etapas de planejamento estratégico e os fatores de sustentabilidade. A metodologia da Matriz TOWS colabora com o aprimoramento do processo de planejamento, pois permite uma análise do contexto ambiental mais completo.