Compras públicas sustentáveis: reestruturação no processo de compras nos Campi da Universidade Federal de Rondônia (UNIR)

Abstract

Considerando-se o contexto de crise brasileira percebe-se a urgente necessidade de reestruturar o Estado Brasileiro, com proposições de novas estruturas do Estado que sejam firmadas em modelos ideais de governança pública que prezem pela sustentabilidade organizacional. Assim, tendo como base a realidade da Universidade Federal de Rondônia (UNIR) e seus procedimentos de compras este trabalho tem como vertente principal a discussão e reflexão acerca de reestruturação destes processos na UNIR, de forma que sejam instrumentos para uma gestão sustentável, condizentes com a necessidade brasileira, tendo como base o estudo teórico sobre o tema e instituições que podem ser consideradas como modelo de gestão de processos. A proposição além de considerar modelos implantados em universidades de renome internacional (ULisboa) e nacional (UTFPR e UFSC), tem como base, principalmente, as diretrizes da gestão pública, administração gerencial e societal, fluxos de processos, sustentabilidade e as legislações e normas pertinentes. Esta pesquisa utilizou-se da metodologia qualitativa, pelos métodos da pesquisa bibliográfica, documental, pesquisa de campo por meio do estudo observacional não-participante e de entrevistas dirigidas por roteiros semiestruturados. Assim, tem-se como resultado da pesquisa, proposta de reestruturação dos processos de compras da UNIR que, em suma, se baseia na descentralização total da administração das compras para cada campi da instituição, e, de forma subsidiária, criação de departamento responsável por atuar especificamente na área de sustentabilidade, ligado diretamente à Reitoria; Criação de Comissões Permanentes responsáveis pela fase de elaboração do Termo de Referência com foco na promoção do desenvolvimento sustentável (UFSC); Supressão de 3 etapas relacionadas ao fluxo de processos; e, Informatização do processo.