Avaliação de desempenho como instrumento estratégico na implementação da gestão por competências na administração pública

Abstract

Na busca por instrumentos, modelos de gestão e estratégias para construir políticas de gestão de pessoas na administração pública federal, observou-se a relação entre a avaliação de desempenho e a constituição de uma gestão baseada na competência, de modo que aconteça uma interação entre o desenvolvimento da pessoa no trabalho e a consolidação dos objetivos institucionais. Neste sentido o estudo tem por objetivo oferecer uma proposta de normativa de modo que seja viável associar dois parâmetros importantes na gestão pública: a valorização do potencial das pessoas em relação ao seu trabalho e desempenho profissional e o engajamento da instituição aos seus objetivos institucionais por meio da contribuição efetiva das pessoas que se envolvem no processo, com isso propor uma avaliação de desempenho dos servidores TAEs da UNIR com base na Gestão de Pessoas por Competências. Na pesquisa foi aplicada a seguinte metodologia: tipo descritiva exploratória, abordagem qualitativa, fonte de dados secundários, coleta de dados por meio de grupo focal e técnica de análise de conteúdo. Com os resultados constatou-se a viabilidade em propor uma avaliação de desempenho nos moldes da gestão por competência, pois possibilitará construir uma política de gestão de pessoas alinhada ao planejamento estratégico da universidade, uma vez que seu planejamento, execução e controle serão realizados com informações detalhadas da realidade dos servidores TAEs. Assim, elaborou-se uma proposta de resolução como Produto Técnico e Tecnológico – PTT oriundo da pesquisa.