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dc.contributor.authorSilva, Renata Aparecida da-
dc.date.accessioned2014-09-15T17:47:53Z-
dc.date.available2014-09-15T17:47:53Z-
dc.date.issued2014-12-09-
dc.identifier.citationSILVA, Renata Aparecida da. Gestão por competência: como desenvolver esse novo modelo em um órgão de administração pública. 2008. 32 f. Artigo (Bacharelado em Administração) - Universidade Federal de Rondônia, Cacoal, 2008.pt_BR
dc.identifier.urihttp://www.ri.unir.br/jspui/handle/123456789/269-
dc.descriptionArtigo apresentado à Fundação Universidade Federal de Rondônia, Campus de Cacoal, como requisito parcial para obtenção do Título de Bacharel em Administração. Orientadora: Profª. Esp. Suzana dos Santos Oliveira.pt_BR
dc.description.abstractA gestão por competências é o modelo de gestão de pessoas que se encontra mais alinhado e preparado para enfrentar as novas tendências e exigências trazidas pela globalização ao mundo empresarial. As pessoas deixaram de ser meros recursos e passaram a ser vistas como pessoas que possuem conhecimentos e sabem como colocá-lo em prática. Essa nova gestão vê o capital intelectual como fonte de prestígio e oportunidades de crescimento para a empresa, já que é esse importante capital que é o responsável pela preservação, consolidação e sucesso de toda e qualquer organização. Observar a conduta dos funcionários lotados no órgão, verificar se há o conhecimento da gestão por competências, comparar se existe relação entre competências e cargos ocupados e analisar se os funcionários se vêem individualmente ou como equipe, foram os principais objetivos deste trabalho. Para alcançar os objetivos propostos, realizou-se pesquisa bibliográfica e estudo de caso (único). Como técnica de pesquisa utilizou-se questionário, o qual foi respondido pelos funcionários da Secretaria Municipal de Administração e Fazenda de Espigão do Oeste – RO. Após a tabulação e análise dos dados, chegou-se a conclusão de que é viável a implantação da Gestão por Competências no órgão pesquisado, sendo necessário primeiramente a conscientização dos gestores municipais, pois são eles que possuem o poder e têm nas mãos a chave para a mudança.pt_BR
dc.language.isootherpt_BR
dc.subjectGestãopt_BR
dc.subjectCompetênciapt_BR
dc.titleGestão por competência: como desenvolver esse novo modelo em um órgão de administração públicapt_BR
dc.typeArticlept_BR
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