Estudo de adequabilidade do controle interno na empresa Ford Canaã do município de Ji-Paraná - RO

Abstract

O presente artigo tem objetivo analisar a importância do controle interno como ferramenta de gestão empresarial e de proteção aos ativos, mediante a análise de um caso concreto realizado junto à empresa Ford Canaã, de Ji-Paraná (RO). Na abordagem efetuada, leva-se em consideração que em virtude do desenvolvimento empresarial, a Controladoria e mais especificamente o controle interno, assume um papel de grande relevância na gestão administrativa das empresas de médio porte, haja vista que, com o crescimento, os gestores têm mais dificuldade para manter o controle sobre o patrimônio empresarial. Isto faz com que a administração fique sob a responsabilidade de outras pessoas, nem sempre habilitadas para tal e, consequentemente, estes não administram com eficácia, culminado com o surgimento de lacunas onde podem ocorrer diversos tipos de irregularidades. Mediante a adoção do método dedutivo, a pesquisa foi delineada tendo-se por base uma revisão bibliográfica mediante leitura exploratória e, por conseguinte, efetuou-se levantamento de informações sobre os instrumentos de controle adotados pela empresa objeto de análise, com enfoque nos setores recursos humanos, financeiro e almoxarifado. Para a coleta de dados utilizou-se um formulário semi-estruturado com questões fechadas, além de entrevista com responsáveis pelos setores objeto de estudo. Por fim, as informações obtidas foram analisadas apresentadas de maneira discursiva e após, propostas algumas sugestões de melhorias, uma vez que se constatou que a empresa possui sistema de controle interno inadequado.