A influência das características do CEO na adoção de práticas de responsabilidade social corporativa das empresas de energia elétrica listadas na B3

Abstract

Os Chief Executive Officers (CEOs) são responsáveis pelas tomadas de decisões estratégicas nas organizações. De acordo com a Teoria dos Escalões Superiores, as características observáveis dos CEOs podem ser usadas para explicar as escolhas estratégicas que eles fazem, incluindo a formulação e implementação de políticas de Responsabilidade Social Corporativa. Sendo assim, o objetivo da presente pesquisa é investigar quais características demográficas do CEO influenciam a adoção de práticas de Responsabilidade Social Corporativa das empresas do setor de energia elétrica listadas na Brasil, Bolsa, Balcão (B3), no período de 2015 a 2020. Trata-se de uma pesquisa descritiva, documental, qualitativa e quantitativa, cujos dados foram coletados nas Demonstrações Financeiras Padronizadas, Formulários de Referência e Relatórios de Sustentabilidade e/ou Relatórios Anuais das empresas. Os resultados da pesquisa mostraram que as variáveis gênero e posse influenciam a adoção de práticas de RSC, enquanto que a idade não influencia; já as características organizacionais de tamanho e rentabilidade influenciam a RSC de forma positiva e negativa, respectivamente. Conclui-se, portanto, que as características observáveis do CEO, conforme preconiza a Teoria dos Escalões Superiores, com exceção da idade, são determinantes para a adoção de práticas de RSC.