Planejamento estratégico e financeiro no varejo farmacêutico no centro comercial de Cacoal - RO

Abstract

As intensas mudanças das últimas décadas, intensificou primordialmente o âmbito administrativo, pois, diante das empresas em busca do seu espaço no mercado, a administração de estratégia e financeira se tornou uma ferramenta necessária para criar vantagem competitiva diante dos demais. Nesse mesmo cenário as organizações estão cada vez mais sujeitas a se obrigar a começar a pensar de forma, administrativa, estratégica e financeira. A análise deste artigo possui como objetivo principal descrever as contribuições que o planejamento estratégico e financeiro proporciona para o setor farmacêutico de Cacoal, e expor a importância dessa proposta de projeto na visão dos gestores do setor, detalhando como é planejado e executado nas firmas farmacêuticas locais, identificando os controles de desempenho adotados dentro do estabelecimento. No referencial teórico, foram apresentados conjunto de ações e processos administrativos que envolvem o planejamento estratégico e financeiro, controle gerenciais e de desempenho de forma que possa conciliar com as atividades de uma instituição visando o máximo lucro e criando uma vantagem competitiva diante da concorrência. Foi realizada a pesquisa de forma descritiva, com abordagens qualitativa e quantitativa, e método dedutivo. As técnicas de coleta de dados foram: documentação indireta e pesquisa de campo usando a coleta estruturada de dados. Onde 72,7% dos gestores das empresas entrevistadas afirmam que é muito importante para a empresa o uso do planejamento estratégico e 54,5% afirmam que é muito importante o uso do planejamento financeiro. As ferramentas dessa gestão estratégica e financeira fornecem uma série de dados preciosos para as farmácias e drogarias, através dessas informações o gestor tem uma perspectiva mais ampla, facilitando a tomada de decisões.